

今年上半年,集团党委制定了2015年度落实“两个责任”的工作项目表,明确了九大项29条措施,班子成员也相应制定了个人的工作项目表,把班子的措施一条一条地细化、落实到位,进一步承担起党委主体责任、纪委监督责任和领导干部“一岗双责”。按国盛集团党委部署,组织开展对贯彻落实“三重一大”决策制度和加强“制度加科技”风险防控机制建设情况的自查,同时开展对实行中央“八项规定”情况的自查。集团党委提出“横向到边、纵向到底”的要求,组成两个检查小组,对所属各单位以听取汇报、个别访谈、查阅相关制度文件和会议记录、观摩信息系统、实地检查等方式,认真细致地开展检查,针对存在问题及时组织整改。在此基础上形成自查报告,报国盛集团党委、纪委。以自查自纠为动力,进一步推进“制度加科技”的运用领域和范围,及时升级和完善管理信息系统,采用会计电算化管控集团本部及下属企业财务数据,使企业资金管理、使用、监督都在网上运行,推进完善集中管理、财务监督、审计“三个全覆盖”,不断提升集团的制度实行力与风险防控能力。 (工投集团)