9 月12 日，集团党委书记、总裁邱平召集集团本部部分员工进行座谈，就建材集团领导班子及个人“四风”问题听取意见，并对集团如何改进集团本部工作方式、提升服务职能、推进集团改革发展征询建议。建材集团纪委书记冯舜年等参加了座谈会。

    会议气氛轻松，员工畅所欲言。有的同志认为个别员工还存在一些行政局的概念，对企业的指令性工作方式有待改进；有的指出个别年轻领导存在“官架子”的问题；有的提出现行部分制度因制定时间早，与现在实际情况不符，存在着审核过多、程序繁琐等问题。与会员工还纷纷建言献策，如建议建材集团将信息、资源、成果服务基层企业，实现三个共享；要进一步加大对青年干部的培养力度；加大科研投入，并配备专业团队；要加强常识产权等无形资产管理和制度建设；建立信息定期沟通机制、业务培训制度；结合调整，梳理集团管理制度等。邱平书记针对员工所反映问题和集团的整改思路与大家进行交流，还与大家分享了自己的学习体会。他指出，“四风”问题在大家集团的工作中表现为，只说不解决就是形式主义，未经调研和充分听取意见的乱表态、乱决定、乱指挥就是官僚主义；不思进取、小富即安就是享乐主义；超规格、超标准接待就是奢靡之风。邱平书记表示，集团班子成员一定要严格遵守“八项规定”，坚决纠正“四风”，为集团的改革发展举好旗、带好头。