3月15日，建材集团召开本部员工大会，旨在动员全体员工认真贯彻集团2013年工作会议精神，积极推进和落实10项重点工作。集团总裁邱平作了形势报告，集团党委书记徐尧湘就抓好“家风”问题进行了阐述。会议由集团纪委书记、机关党委书记冯舜年主持。机关党委副书记周建国就机关党委开展“转变工作作风、提高工作能力”为主要内容的创先争优主题活动进行了部署。集团资产管理部总经理宋华、经济运行部总经理王建平、人力资源部总经理赵丽萍进行了交流。

    建材集团总裁邱平在形势报告中认为，企业经营就是能将产品卖出去，得到客户的认可，而拥有适应市场、过得硬的产品将决定企业经营的成败。目前大家除了有少部分过得硬的产品外，很大部分产品都缺少竞争力，对此一定要增强忧患意识，认清面临的严峻形势。当前大家的工作重点就是要抓紧落实3+1发展战略，集中人财物发展有潜力的产品，加快形成产业优势。今年耀皮天津二期浮法线项目、防火玻璃项目、大丰岩棉项目、仪征汽车玻璃项目都将投产，白龙港项目的开工将加快水泥的转型发展，这些项目将对提升集团竞争力具有十分重要的战略意义。下一步大家要积极寻找和发展新产品，积极争取政策支撑，努力提升干部队伍素质，不断创新经营模式，探索管理新方式，增强集团可持续发展能力。
 
    建材集团党委书记徐尧湘在讲话中强调，要创造集团的家业，机关本部作为集团“大家”中的“小家”，就必须要有好的家风。加强机关本部的作风建设，是贯彻党的十八大精神的需要，是工作落实的保障，是提升自身素质的需要。机关本部具有引领方向、组织实施、凝聚力量的职能，因此在作风建设中，一定要有求真务实的态度和积极进取的精神，重实情，讲实话，干实事；要主动对接基层企业，及时为企业提供优质服务；要不断提升业务能力、服务能力、组织协调能力；要加强学习，加强自律，始终保持清正清廉；要相互支撑配合，创造和谐合作的氛围。