为建立适应平台运作的风控体系，年初以来，集团风险管理部积极对外联络，与多家在企业风控咨询领域具有良好声誉和经验的专业机构进行了广泛交流。

       2017年3月3日，在前期良好沟通的基础上，集团党委委员、副总裁哈尔曼带队赴普华永道商务咨询（上海）有限公开展工作交流。

       普华永道首席合伙人黄佳及风控、审计、投资领域的相关合伙人分享了内控建设及投资风控的理念、案例和趋势，并对平台型企业风控体系建设提出了建议。

       哈尔曼对普华永道的分享表示感谢，希翼普华永道继续配备优秀团队与国盛集团开展合作。她指出，风控体系建设兼具科学与艺术特征，既要有客观标准和量化指标，又要根据企业实际具备一定的弹性。

       在交流中，哈尔曼对集团风控体系建设提出具体要求：一是要按照市国资委建立“适合、有效、全面”内控体系的要求推进相关工作；二是要围绕集团打造“干净、纯粹的平台”的战略要求，探索符合平台特点的风控体系建设；三是全体员工要明确各自在风控体系建设中的职责，从思想和常识储备上做好准备。

       集团本部相关部室负责人及人员参加交流。（集团风险管理部）