根据集团年初重点工作部署,并在集团分管领导的牵头下,计划财务部正稳步推进财务“四化”工作。
2月中旬,集团党委委员、副总裁哈尔曼召开专题会议,听取了关于财务人员条线化实施方案的汇报,并对方案提出了进一步优化的具体引导和修改意见。据此,计财部认真梳理,对机构设置、任职资格、职责、报告、培训、考核等方面进行了制度规范,并对条线化管理的实施范围、路径和时间节点提出了明确方案。方案中有关人员培训和信息采集的部分,计划财务部已着手实施。其他部分拟于二季度启动。(集团计划财务部)
根据集团年初重点工作部署,并在集团分管领导的牵头下,计划财务部正稳步推进财务“四化”工作。
2月中旬,集团党委委员、副总裁哈尔曼召开专题会议,听取了关于财务人员条线化实施方案的汇报,并对方案提出了进一步优化的具体引导和修改意见。据此,计财部认真梳理,对机构设置、任职资格、职责、报告、培训、考核等方面进行了制度规范,并对条线化管理的实施范围、路径和时间节点提出了明确方案。方案中有关人员培训和信息采集的部分,计划财务部已着手实施。其他部分拟于二季度启动。(集团计划财务部)
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集团计划财务部稳步推进财务“四化”工作
发布时间: 2017/03/01
根据集团年初重点工作部署,并在集团分管领导的牵头下,计划财务部正稳步推进财务“四化”工作。
2月中旬,集团党委委员、副总裁哈尔曼召开专题会议,听取了关于财务人员条线化实施方案的汇报,并对方案提出了进一步优化的具体引导和修改意见。据此,计财部认真梳理,对机构设置、任职资格、职责、报告、培训、考核等方面进行了制度规范,并对条线化管理的实施范围、路径和时间节点提出了明确方案。方案中有关人员培训和信息采集的部分,计划财务部已着手实施。其他部分拟于二季度启动。(集团计划财务部)