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集团领导赴国盛资产调研
发布时间:2016/09/08
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    2016年9月5日下午,集团党委书记孔庆伟同志在董事长张立平陪同下赴国盛资产进行调研,国盛资产领导班子成员参加调研。

    会上,国盛资产实行董事、总裁、党委副书记陈颖汇报了企业基本情况、2016年的工作情况、“十三五”规划和三年行动规划的工作设想。国盛资产党委书记、监事方家荣汇报了国盛资产党委基本情况、2016年党建工作情况、下阶段工作目标。

    张立平提出三点要求:一是要抓紧推进应处置类项目,按时完成既定任务目标;二是要对阶段性持有类项目进行前瞻性考虑,提升资产价值,增强流动性;三是要对存在风险隐患的资产做好预判并加强管控、加快处置。

    孔庆伟指出国盛资产是集团改革转型的抓手,是资产价值发现的工具,在集团的总体要求下,国盛资产要保持发展的信心,同时要研究和思考如何从风控和制度设计角度入手坚守规矩,如何与兄弟单位做好协同,整合各家优势。孔庆伟提出四点希翼:一是要看清大势,深刻理解当前的市场环境、平台聚焦的领域、混改政策、制度化设计等;二是要抓住大事,结合平台的功能定位加速资产流动;三是要突破难事,难点项目从合规性、财务性等多维度进行思路创新;四是要守土有责,有担当精神和创新精神。(国盛资产)

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    2016年9月5日下午,集团党委书记孔庆伟同志在董事长张立平陪同下赴国盛资产进行调研,国盛资产领导班子成员参加调研。

    会上,国盛资产实行董事、总裁、党委副书记陈颖汇报了企业基本情况、2016年的工作情况、“十三五”规划和三年行动规划的工作设想。国盛资产党委书记、监事方家荣汇报了国盛资产党委基本情况、2016年党建工作情况、下阶段工作目标。

    张立平提出三点要求:一是要抓紧推进应处置类项目,按时完成既定任务目标;二是要对阶段性持有类项目进行前瞻性考虑,提升资产价值,增强流动性;三是要对存在风险隐患的资产做好预判并加强管控、加快处置。

    孔庆伟指出国盛资产是集团改革转型的抓手,是资产价值发现的工具,在集团的总体要求下,国盛资产要保持发展的信心,同时要研究和思考如何从风控和制度设计角度入手坚守规矩,如何与兄弟单位做好协同,整合各家优势。孔庆伟提出四点希翼:一是要看清大势,深刻理解当前的市场环境、平台聚焦的领域、混改政策、制度化设计等;二是要抓住大事,结合平台的功能定位加速资产流动;三是要突破难事,难点项目从合规性、财务性等多维度进行思路创新;四是要守土有责,有担当精神和创新精神。(国盛资产)

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