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刘信义总裁到国盛置业调研不动产项目推进情况
发布时间:2014/09/12
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2014年9月11日,集团总裁刘信义到国盛置业调研,听取国盛置业不动产项目推进情况的汇报,国盛置业党政主要领导,国盛集团资产管理部、计划财务部、战略研究部、总裁办公室及国盛置业相关部门负责人参加调研。
刘信义肯定了国盛置业推进不动产项目所取得的成效,对下一步工作重点提出了要求。他指出,国盛置业是集团系统盈利资产配置的重点,承担着为集团完成改革任务提供现金流的责任,国盛置业班子任务艰巨、责任重大、使命光荣。一是要坚持集约化、专业化、资本化运作,提升有效整合外部资源能力,既要积极发掘国盛品牌价值,也要利用好社会专业力量、中介机构、合作伙伴等外部资源。二是要坚持按照有所为有所不为,统筹规划、分步实施、分类管理,加快推进重点项目工作。三是要高度重视制度建设,规范项目运作及安全管理,提高信息化水平,杜绝隐患,确保安全。
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发布时间: 2014/09/12




2014年9月11日,集团总裁刘信义到国盛置业调研,听取国盛置业不动产项目推进情况的汇报,国盛置业党政主要领导,国盛集团资产管理部、计划财务部、战略研究部、总裁办公室及国盛置业相关部门负责人参加调研。
刘信义肯定了国盛置业推进不动产项目所取得的成效,对下一步工作重点提出了要求。他指出,国盛置业是集团系统盈利资产配置的重点,承担着为集团完成改革任务提供现金流的责任,国盛置业班子任务艰巨、责任重大、使命光荣。一是要坚持集约化、专业化、资本化运作,提升有效整合外部资源能力,既要积极发掘国盛品牌价值,也要利用好社会专业力量、中介机构、合作伙伴等外部资源。二是要坚持按照有所为有所不为,统筹规划、分步实施、分类管理,加快推进重点项目工作。三是要高度重视制度建设,规范项目运作及安全管理,提高信息化水平,杜绝隐患,确保安全。

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