2013年7月31日上午，集团党委副书记、总裁池洪到上海产权集团有限企业调研，国盛资产企业、集团资产管理部、战略研究部、总裁办公室有关负责人参加调研。在听取产权集团总经理沈红关于企业经营工作及后续改革发展思考等情况汇报后，池洪总裁充分肯定了产权集团经营管理工作成效及为集团重大资产盘活处置项目所作出的努力与贡献。同时，他还对产权集团后续改革发展提出了希翼：一是要结合所处行业发展态势，研究市场化、专业化的中介服务机构的商业模式及盈利模式，进一步明确自身定位，制定三年行动规划。二是要按集团即将推进的第二批次资产优化配置的部署，加快理顺产权集团股权结构。三是要进一步发挥产权集团品牌等优势，优化配置人力资源，加强人才培养，着力将优势转化为竞争力、转化为经济效益。四是要坚持以经济效益为中心，提高净资产收益率。国盛资产企业和集团有关部门负责同志与产权集团就进一步深化改革发展工作进行交流和研讨。