新年伊始，集团组织安全督察到建材集团、蔬菜集团、国盛科教下属单位开展节前安全大检查，本次督察由综合管理部沈松龄总经理带队，抽查了8家单位的值班安排，应急力量的配备，自查自纠情况，生产经营现场安全、消防设施运行情况，各单位在落实值班和应急力量方面做得比较到位，节日期间每天安排领导及专业人员现场值班，节前开展了安全自查自纠，及时整改了安全隐患。各单位在生产经营现场安全、消防设施管理，检维修作业过程控制方面存在一些安全隐患，安全督察以书面形式向有关单位提出整改意见和建议。
       在1月17日督察过程中，督察组发现岩棉企业在外来施工管理环节存在重大事故隐患，当场发通知停止其作业，并将此情况逐级上报，集团综合管理部按照《事故隐患排查整改制度》规定，实行事故隐患整改督办程序，当天以书面形式向岩棉企业提出整改要求，并通知建材集团安监办负责人马上赶到现场进行整改和处理。岩棉企业负责人于第二天召开了安全隐患分析会，查源头，查原因、查制度、查责任，举一反三，从外来施工安全管理、危险品管理、保卫管理、人员培训等方面进行了全面排查和整改，并对相关责任人员进行处罚。在春节前召开的集团一季度安全管理工作例会上，大家要求节前各单位再开展一次隐患排查，重点是施工现场管理、危险化学品使用和存储管理，确保集团系统节日期间安全稳定的态势。
        2月7日，集团综合管理部总经理沈松龄带队到岩棉企业现场召开国盛集团安全隐患排查治理工作推进会，复查了违章施工现场的整改情况；听取了岩棉企业隐患整改和相关人员处理的专题汇报，以及建材集团落实下属单位开展隐患排查治理情况的汇报；就当前开展隐患排查治理的重点工作提出了四点要求，一是要落实安全责任，健全安全管理责任体系，二是要加强安保检查，严控检修作业，三是要加强危险化学品使用和储存环节的管控，四是要加强安全教育，做到警钟长鸣。