上海国盛（集团）有限企业监事会于2010年11月18日下午召开成立大会。市国资委董监事工作处和领管处有关领导，国盛集团党政班子成员、监事及部门负责人，集团直属单位子企业主要领导、监事及财务、审计部门负责人等出席了会议。

        会议由国盛集团监事会主席白文华主持。白文华同志提出，加强监事会工作的制度化、规范化，对强化国有企业领导班子自律意识、维护国有资产的安全运行、促进企业改善经营管理、推动企业的改革发展等，都具有非常重要的意义。国盛集团具有投资类和产业类企业的双重特征，全体监事要勤勉、努力，把握企业特色，将监事会的七项职责做深做细，按照市国资委的要求和国盛集团的实际情况，妥善安排监事会各项工作，在日常工作中分清主次、先后、大小、轻重，在实践中不断提高监事会履职能力。

        国盛集团党委书记、董事长施德容同志讲话提出，要充分认识监事会在国资国企发展中的重要地位和作用。国盛集团作为国资经营企业，是国资进退流动的重要载体，如何在资产经营、资本运作过程中做到科学决策、合法合规，确保国有资产不流失；如何对各项业务实施集团化的有效管理，既要调动各层级的积极性，又要加强内部控制和风险防范，实现资产的保值增值；如何使集团高级管理人员和相关工作人员保持清廉自律、防止权钱交易，都需要有一个强有力的监督机制，需要董事会、监事会、经营层构成决策、实行、监督互相制衡、协调运作的机制，在制度层面建立保障企业健康运行和可持续发展的有效机制；要积极支撑、配合监事会有效开展工作，提供相关资料，配合工作部署等；要以集团监事会成立为契机，积极推进现代企业制度建设，进一步加强企业治理和规范运作，促进集团健康持续发展。

        最后，市国资委董监事工作处副处长马东同志讲话，对国盛集团监事会的成立表示祝贺，肯定了国盛集团开展监事会工作的一系列做法，寄望国盛集团监事会按照白文华同志提出的工作重点和工作要求做好各项工作，有效监督，不断创新。